KPI генерального, оперативного, исполнительного директора

Сегодня речь пойдет о наемных генеральных менеджерах. В моем понимании их три типа, которые имеют следующие различия: 

Генеральный директор

Генеральный директор — это сотрудник, который определяет стратегию компании по всем направлениям BSC (сбалансированная система показателей) и ответственный за ее результативность. Управляет капиталом и отвечает за эффективность этого процесса. Отвечает за лояльность потребителей. Отвечает за выполнение миссии и стандартов качества, заложенных основателем.

Исполнительный директор

Исполнительный директор (Председатель правления, президент. Исполнитель решения совета директоров, акционеров, высший управляющий менеджер) — это сотрудник, который отличается от генерального директора только тем, что воплощает коллективно выработанную стратегию компании по всем направлениям BSC и ответственный за ее реализацию. 

Оперативный директор

Оперативный директор (Заместитель генерального директора, вице-президент) — В отличие от генерального или исполнительного директора не утверждает годовой бюджет, не корректирует его в разрезе месяца или имеет лимит, не утверждает дополнительный бюджет или имеет лимит, не увольняет ТОПов, не утверждает и не меняет стратегические цели, не инвестирует, не продает необоротные активы без разрешения, имеет ограничения в решении внутренних или внешних споров и т.п. 

KPI директора

Оцените эту запись блога:
Почему собственник, начиная изменения, часто опуск...
По следам FORUM ONE UKRAINE

Украина, 61037 г. Харьков, пр-т Московский 199 Д-5, оф. 336.1, +38 (057) 757 23 05

Еще нет аккаунта? Зарегистрироваться!

Авторизация: