Наши услуги


коммерческое
предложение
по внедрению

скачать в pdf

1

Комплексное внедрение системы управления

  • В рамках проекта реализуются следующие фазы:

    • Проводится интервьюирование всех отделов, по результатам которого предоставляется отчет с перечнем рекомендаций и дальнейших действий для построения эффективной системы управления;
    • Выстраиваются бизнес-процессы компании;
    • Настраивается система KPI и мотивации персонала по стандарту USPEP;
    • Проводится обучение персонала;
    • Внедряется система бюджетирования;
    • Запускается система дистанционного контроля.

2

Аудит бизнес-процессов организации

  • В рамках услуги выполняется комплексный аудит всех бизнес-процессов компании на предмет выявления сбоев, нарушений и несоответствий.

3

Разработка и запуск бизнес-процессов

  • В рамках услуги происходит построение и запуск бизнес-процессов; назначаются ответственные за результат процессов; фиксируются цели, контрольные точки, тайминг и документооборот процессов.

4

Тренинги и обучение

    • Тренинг для директора и персоналу и генерального директора по внедрению системы управления на основе стандарта USPEP.
    • Обучение руководителей и сотрудников методологии описания, оптимизации и управления бизнес-процессами.
    • Обучение бизнес-инспектора.
      (Данный специалист необходим собственникам бизнеса для дистанционного контроля за состоянием бизнес-процессов).

5

Бизнес-инспектор напрокат

  • Предоставление услуги «выездной бизнес-инспектор». Периодический контроль за состоянием бизнес-процессов высококвалифицированными специалистами нашей компании.

6

Построение внутренней CRM системы на базе 1С

  • Эта система позволит регистрировать все операции внутри компании, отслеживать их состояние, результативность и затраченные ресурсы. Что в полной мере удовлетворяет потребность операционного менеджера в контроле за бизнесом в режиме реального времени без привязки к рабочему месту. А также данная CRM система частично или полностью заменяет такие виды обратной связи, как отчеты, служебные записки, рапорты, жалобы, селекторные и очные совещания. Дисциплинирует внутренних заказчиков и исполнителей, позволяет отслеживать скорость выполнения работ, проектов, загрузку структурных подразделений, качество выполнения работ, объем используемых ресурсов, выявляет конфликты между сотрудниками или бизнес-процессами.